Zu Beginn einer neuen Softwareentwicklung oder Einführung gilt es bestehende Prozesse zu analysieren, Schwachstellen aufzudecken und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Bei der technischen Analyse und der Umsetzung von Arbeitsvorgängen und Unternehmensprozessen steht Ihnen mit hgisystems IT OG ein Partner mit langjähriger Erfahrung zur Seite.

Im Rahmen der Prozessanalyse setzen wir bei der Betrachtung des IST-Zustandes ein, analysieren bestehende Geschäftsprozesse und erarbeiten zusammen mit Ihnen und Ihren Fachabteilungen neue Prozessmodelle, die nachhaltige Auswirkung auf die Ablauforganisation haben. Unabhängig von der Notwendigkeit, betriebliche Strukturen anzupassen, dient die Prozessanalyse als Grundlage für die Formulierung der Anforderungen an eine Software-Lösung in einem Pflichtenheft.

Die Durchführung der Prozessanalyse und Prozessdokumentation umfasst folgende Schritte:

• Ist-Situation-Analyse (Schwachstellenanalyse)
• Potenzial-Analyse (Aufdecken von Wertschöpfungspotenzialen), Optimierungsvorschläge
• Dokumentation strategischer Geschäftsprozesse

Wir stehen Ihnen dabei mit bewährten Modellen und Werkzeugen zur Seite. Wir simulieren Ihre Geschäftsumgebung und helfen somit zu mehr Effizienz. Dabei setzen wir auf modernste Tools mit reichhaltigen Funktionen für Prozessanalyse und Simulation. Wir helfen unseren Kunden Ihre Prozesse transparenter zu gestalten und zu optimieren. Wir erleichtern das Verstehen, Modellieren und Optimieren hochkomplexer Prozesse.

Wir unterstützen:

• Prozessverantwortliche
• Unternehmensanalysten
• Prozessanalysten
• Qualitätsbeauftragte
• Projektmanager
• Produktionsteams
• Logistikabteilungen

Erreichen Sie Ihre Zielvorstellungen durch:

• Prozessanalyse
• Optimierung von Geschäftsprozessen
• Total Quality Management